近日，公司召开2026 年度成本优化专项工作推进会，全面部署降本增效重点任务，动员全体干部员工统一思想、压实责任、狠抓落实，以更强力度、更实举措确保年度成本优化目标圆满完成。
会议明确，今年公司成本优化核心目标为：全年综合成本同比下降 3%，落地68 项具体措施，力争实现893.98 万元优化效益，构建全流程闭环管控体系，将责任压实到工段、班组、岗位，确保各项工作可量化、可考核、可追溯。
为保障工作高效推进，公司成立了成本优化专项组，下设生产、采购、销售、精管增效四个小组，实现责任全覆盖、专业力量精准匹配，形成上下联动、协同发力的工作格局。会议聚焦生产降耗、采购控本、销售提质、管理增效四大主攻方向，明确关键举措与实施路径。
会议强调，要坚决做到目标锁定、责任压实、执行刚性、协同到位、全员参与、长效固化，严格落实日跟踪、周预警、月复盘机制，强化驻场对接与现场督办，将成本绩效纳入全员 KPI，推动 “要我降本” 向 “我要降本” 转变，确保各项任务不折不扣落地见效，以高质量成本管控助力公司高质量发展。 |
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