10月24日，我司在一楼会议厅召开三季度经济活动分析会。会上通报了前三季度生产经营和项目建设完成情况，分析当前公司面临的经济形势并对四季度重点工作进行安排部署。
“稳”：前三季度，全司上下在庆祝新中国成立70周年，献礼重庆天原80周年的重要时点，面对国内外风险挑战，经济下行压力加大的市场形势，各部门迎难而上，扎实工作，生产经营、安全环保总体平稳。四季度起，预测经济下行压力还会加大，我们要继续保持“稳”的态势，稳生产运行，稳安全环保，咬住全年目标，做好自己的事情，逐项分析差距，制定攻坚措施，抓好责任落实，全力以赴完成各项目标任务。
“紧”：前三季度，从生产成本、原料采购、费用管理、政策争取等方面共实现4140万元的降本增效任务，四大费用比预算节约75万元，卤水结晶除杂进入验收阶段，四氯乙烯重组分回收利用项目正在攻关。在当前经济形势下，自力更生、艰苦奋斗的优良传统不能丢，仍需做好过紧日子的打算，要继续加大节能降耗，开源节流力度，对标对表，精打细算，降成本，增效益，严控费用支出，把经费用到推动企业高质量发展、创造高品质生活急需的事情上。
“快”：随着国有企业改革的深化，作为基础化工的天原不能独善其身，在做好当期生产经营平稳运行的前提下，要活下去，活出彩，唯有进行改革。前三季度，洗钢废酸综合利用项目已具备投料试车条件；一氯甲烷扩能改造项目正择机实施；6000吨/年固体光气项目、3000吨/年光引发剂项目按进度推进。可面对瞬息万变的市场形势，要尽快完成合资合作项目建设，真正实现绿色发展，我们等不起，靠不了，慢不得。在这个快速爬坡上坎的关键时期，鼓一口气我们就会更加接近目标，松一口气就会落下一大截。四季度，我们要坚定信心，不等不靠，好的要更好，不足的要扬鞭加力，聚焦重点难点，全速推进项目建设，确保实现年度生产经营目标。 （刘玲）
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